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　　小标题：按照复工复产的步伐，卡塔尔世界杯官方 来看一番这次的灾情下投到出的平台化转型升级心智案列和身后的理论上基础。

　　1、面对疫情的几代人

　　面对汹涌的疫情

　　零零后骁勇善战着10后在忙着给钉钉或腾许视频播放会议安排打恶意差评，哭诉着被线上支付复课毁掉的哪部份难有的少年儿童放荡。 　　8090后们则在问60/70后老爸，你为何没有惊恐发作，不这就是个十分大流感病毒吗?各位能不能坚强的句子些，避免整天没有悲天悯人地有人带鼓点。 　　90年代仰视着身边的的娃，仰视着年逾古稀的妈，我觉得感觉有点狠辣的开工建设回会来也就回会来吧，水里憋闷周期很长，我拿啥坦然面对我的娃我和的妈? 　　70后们则忙着在高中同学微信群里战天斗地到下半夜，关注着胡适、医护人员、构成、唐纳德特朗普、吹哨，并且遗落在他们我小黑点区间内的那包歷史的银丝线和宿命的回放键。 　　60后好像更进一步老道，带了70后亲弟弟们的音乐节拍，豁出去往明显的方向撕扯。孩子说，孩子曾在断陷更迭的的今天，看到更大的“新市场”和金爷那46根金条之前的残酷性裁割。 　　而50后呢，当中比 “牛掰 “的某厂不是戴着呼吸阀口罩在体育文化园区游玩，不是自家中使用 “福佳白“把自个搞个微醉，当自个是纸牌屋中的弗兰克-昂德伍德，对世界和心里犹存的荣耀说，病菌后面要迂回到德国，围攻奥地利，四九城的我谨代表爷，都使我便携式红缨枪决战调派! 　　当作70后的一头支付宝，我要来撩一些灾情下的导向思维方式和平台化技术企业特色化这种的话题及第三代人的技术企业特色化身份，其实当然也少不上彼得·德鲁克老兄在上前一百多年里埋在田野间的那块闪亮不己的技术企业特色化理论上根基。

　　2、故事一疫情中的一位逆向思维者

　　先说个用户和都找到过的谣传童话故事，3月14日， 新疆唯一一位的面新冠患有办理出院手续。他一些 是本人精，九头鸟中的極品。1月份22日南昌封城前，当了几十万人涌向河南强弱大夫口腔科时，这个老兄冷淡地买后来一班去往拉萨的高铁火机票，下高铁动车后直奔大夫口腔科。全线高宽比自我管理隔离，交往24人，无一位交叉感染。而那一天里，在河南，一位大夫要坦然面对一个个个的患有，谁知多说误认竟然被查出的患有，仅仅只要为能做核酸检验，要为收获一个铺位，要为能有大夫口腔科收治，随处忙忙碌碌，一天里天地万物预约稍候，竟然机会轻症拖成危病情比较重的时候，危病情比较重的时候拖向身故。此次情况中这样一来的例卡塔尔世界杯官方 听闻了越来越多，这也是南昌新冠病死率高于越来越多的主因。而这个河南仁兄，却给予了全新疆医疗卫生抢救他一位的侍遇。想要说甚么?逆向工程思维能力，救了他。 　　德鲁克在《改革科学自主转型升级发展与商家家神经》一本书文中涉及了改革科学自主转型升级发展的六个由来和创业机会，当中2个讲的即是“不协调机制故事处理”中的改革科学自主转型升级发展创业机会，它能够带给卡塔尔世界杯官方 的改革科学自主转型升级发展创业机会远不如排到首位的“意外死亡故事处理”，并远超排到后面两位的得出卡塔尔世界杯官方 群众重视社会认知的新内容、新技術改革科学自主转型升级发展。

　　所谓“不协调事件”，它的极端表述就是“矛盾”。分析矛盾，识别真假矛盾，从假矛盾中寻找弱联结，并从弱联结中开发创新机遇及解决办法，这也是“系统化创新理论”中提及的最富有成效的一个创新策略。而逆向思维，就是捕捉弱联结的那只手铐。

　　3、故事二伯克利实验室囧境与创新策略

　　正如科学哲学家波普尔所言 ，“真理，必须可以证伪”。卡塔尔世界杯官方 所面对的“矛盾”或者说“不协调”，都是建立在一个个假设或联结之上的。系统化创新策略告诉卡塔尔世界杯官方 ，90%以上的矛盾都是假矛盾，即存在一个弱假设或弱联结。

　　比如1995年加州伯克利计算机科学家迪格在进行SETI(寻找外星人)项目中遇到大计算量与经费不足的矛盾。这是个看似无解的矛盾。但这里面有个假设或思维定式，即所有计算都要运用伯克利自己的机房进行。这也是矛盾产生的一个联结，要知道那时候并没有云计算的概念。于是通过研究这个假设、联结、思维定式，迪格从中发现了创新机遇，同时也是逆向思维挥舞利刃的区域 ——“不用自己的机房” ，“去获取网络上所有计算机的空闲算力”。分布式计算的第一个案例由此而生，并最终基于此建立了分布式计算的技术及商业模式。即便是当下汹涌奔腾、满身杀气的云计算，又何尝不是得益于SETI当年ღ运用逆向思维及矛盾创新策略𓆏的神助攻。

　　这是一次偶然的发现吗?是，也不是，即便卡塔尔世界杯官方 没有保有发散思维的禀赋，运用矛盾策略和逆向思维也能有所斩获，这就是系统化创新的魅力所在。

　　找寻纠纷或不协调会中的一直有心智机制或弱有效市场理论，综合运用逆向工程心智及纠纷创新技术管理策略，敲掉纠纷链中那最翠绿的点，小动作干净利索简练，配音浑浊悠扬，毕竟及时突出，都是套路全抗零动。

　　4、故事三神奇的亚历山大灯塔及创新价值

　　我曾在对外经贸大学国际商学院MBA讲座上讲过的一个我特别喜欢的创新故事，关于神奇的亚历山大灯塔，它是世界七大奇迹之一。让卡塔尔世界杯官方 弹一下手指，将时间指针拨回到公元前286年。古埃及法老王托勒密要建造一座载入史册、高达137米的海上灯塔，并要求设计师Sostraturs将法老王自己的名字也刻在上面。对于设计师而言，矛盾来了，没有一个设计师不想把自己的名字也刻上去，但Sostraturs知道他的这个念头会为他引来如泰姬陵建设者般的杀身之祸。这里面对于矛盾的假设或固定思维是“两个人要同时名垂青史”。来来来，让卡塔尔世界杯官方 取个放大镜，仔细观察一下这个假设，寻求创新之解。Sostratus做到了，他突然意识到，他要的是他的名字在他去世之后那漫长的岁月中流传，那时托勒密法老王早已仙逝，化作宇宙中的一粒粒尘埃，手中权力的铁锤自然也已轰然落地。于是办法来了，Sostratus在刻上自己名字的塔座上面再覆盖上一层薄薄的水泥，然后再刻上法老王的名字。数十年的风华之后，刻着法老名字的那层薄薄的水泥脱落，So🧔stratus的名字显露出来，真的英雄名垂青史，🌳真的创新者的智慧在那塔的底座上闪闪发光，合着灯塔的摇曳航灯，照耀并指引着远航的人们。

　　5、当前疫情中的系统化创新与逆向思维

　　回到卡塔尔世界杯官方 的当下的疫情，其实德鲁克在《创新者与企业家精神》中关于“不协调事件的创新机遇”中，提到过美国的医疗体系案例及与英国的不同。美国试图不惜成本来满足所有类型的医疗保健需求，而不是英国那种购买额外保险者先得的制度。这种不惜成本和财政的捉襟见肘就形成了所谓的“不协调”和“矛盾“，从而产生了创新机遇。而这里隐含的假设则是绝大部分医院“应该是”综合型的医院。那么让卡塔尔世界杯官方 再来一遍，打破假设。解决方案是unbundle，即将综合医院中昂贵的检查及康复设备分离出来，成立垂直化的医疗机构。比如：某些医院可能只负责制作影像学检验并出片，把结果传递给省掉该类成本因而得以快💎速扩张的综合医院或诊疗顾问型医院，甚至可以是现在的互联网医院。医疗机构从而因为这个创新得以快速扩张。

　　医院垂直化的话题直接投射到了当前疫情中医疗系统的几个显著的快速创新。方舱医院就是典型案例之一，极为垂直的医院，只接诊确诊的轻症病人，可以快速扩张到二十多家，收治数千病患。它创新性地解决了医院床位不足的这个矛盾和不协调，击破的是新冠治疗医院需要全科、全病程阶段、全隔离的弱假设。创新由此而生，矛盾创新策略的光辉在这里、在此时或显性或隐性地闪烁不止。学校线上复课、远程复工、京东疫情期间不失速、人群轨𓂃迹追踪等🅠等，也都是创新的尝试。这次疫情一定会成为下一轮产业创新的引擎。

　　疫情沉重，个体和产业都需要抚慰和抹平创伤。鸡汤多了无益，争吵多了无序，口罩多了无氧，停工多了无力，用创新去创造一个新的世界吧。数十年前德鲁克和熊彼特不约而同地将社会进步的指针拨向了系统化创新这一方向。熊彼特从经济学角度认为，创新是打破经济危机宿命，并实现螺旋式上升的唯一解。德鲁克从社会学角度认为，创新造就企业家精神，从而使组织和管理更加有效;组织管理的有效性，又直接遏制了极权在各个层级的产生，管理向善，从而社会向善。

　　6、几代人的在系统化创新中的角色

　　然后，操作体系化革新中的最要点环境因素和贯彻者是人，而不仅是操作软件控制系统，完全掌握人去革新中的民族自决权和目的对革新的成就愈发至关重要。当卡塔尔世界杯官方 们再回头头来扣一会儿散文已经开始如此自黑的一段话，说说第三代人和操作体系化革新的干系。

　　00后与10后们的不情愿，无法阻挡复课的需求，以及相应的供给的不协调，这种不协调驱动了线上教育的突发性增长和创新。这个创新是在打破线上教育只能是辅助教育手段这个假设或思维定式下产生的。这个固有思维在平常状态下难以被打破，涉及到需求和供给端的共同既得利益和固有思维习惯，它已然成为一个牢固的教育生态模式。但在非常时期，这个假设被摧枯拉朽般瞬间击破了，这也同时呼应了德鲁克在关于七大创新机会中排在第一位的 “意外事件” 催发创新的观点。

　　90后女生的不屑于，也会 深度解读为其阴茎上没了越来越多的历程着包袱，0四年的非典在其童年时代遗忘的小清障车中没了越来越多的地段，另外也预兆着其有更重的也许 去非议比如和特定思考，导向思考在其这代人及这里年限段很也许 即是尊版。“拼皮皮熊“这里用导向思考敲碎“用户流量在优质”比如的列子，我以为也会 代表其在未来的去创新科技领域的军事力量和话语权无人售货会代替。 　　关于90后，大家现代当是社交的中坚，能承受着非常大的事情和现在的生活压为，大家是信息化的风险的埋个人。大家只要过完击破当下的思维力的年令，只要埋单者的视角信息让大家是无法轻言提升和信息化。大家是伴跟随车连机网信息化长出来的第二代人，谙熟设计化车连机网信息化的技巧，但视角信息的转变成，逃不过被信息化击败的宿命。大家位于中之城，大家不信息化的日军或战友情，还有说，大家对于那些信息化在于，亦敌亦友。

　　70后，呵呵，人过40，经验是他们坚守阵地的不变法门，创新对于他们更是个负面名词吧，它搅动了他们对于职场天花板和自己摇摇欲坠的座椅的焦虑。这时候反倒是这个 “系统化创新策略 “或许可以成为他们职场回春的一粒玛咖。假与我方法，廉颇老矣，尚能创新。他们或许关注 “系统化” 胜过关注 “创新” 。“系统化”可以为自己的经验做个有力的背书，他们可以摇着脑袋指点着职场90后小白说：“小样儿，你们现在的智能音箱的创新套路就是来源于卡塔尔世界杯官方 那个时代的Walkman，只是同样运用了系统化创新中的删减策略而已，以我多年的创新经验……” 。

　　对于60后，他们要么即将退出职场处于半仙状态，要么他们处于高位，事业之巅。后者思考的往往是战略创新、产业创新、圈层创新。他们中的这一少部分人，是创新趋势的缔造者和决策者。他们中的“第五级经理人”知道创新对于行业、经ཧ济、生态的价值，也懂得创新文化的力量，知道单以一己之力无以延续辉煌，接力棒应该交给创新文化和创新系统，烽火相传，成就百年。

　　在最后说以下50后，曾经的我的战天斗地，不就会在领袖人物案头《资治通鉴》的指导书下三路颠抖动簸转过的吗?感觉的好环不比评价，但那书，谈谈这些来说可不可以被号称误打打马赛克的设计化自主自主转型升级路书呢?这些一种珍品着她谈谈自主自主转型升级的你的微笑荣耀畅玩，别忽视当初那杆自主自主转型升级的红缨枪，相对于自主自主转型升级谁还没有过啊，还是你现在老过吗?

　　写这篇杂文的时候，湖北以外每日新发疫情已降到两位数，而关于系统化创新，区区数千字我也只提到了创新五股势力中众多创新策略里面的“矛盾创新策略及逆向思维”而已。创新可以学习，个人关于创新与现实社会及经济现象关联性的思考才刚刚开始。我在设想一个场景，数月后疫情结束，大家又开始如蚂蚁般忙碌，眼前的一切又会被记住几何?但系统化创新的成果将会永远留传下来，这个意外事件带来的矛盾与不协调，会烘焙出众🍸多魅力无比的创新蛋糕，为后人们所津津乐道，唏嘘不已。

　　疫情会过去，而创新不会停止。系统化创新策略会毫无疑问地加速这一进程，并不停地打破零和游戏的宿命。经济向善，组织向善，社会向善。

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